Бережливое производство в сфере услуг

Детали

Продолжительность

16 ч

Высшая школа управления предлагает программу корпоративного обучения «Бережливое производство в сфере услуг»

Цели обучения:

  • Ознакомление с основными принципами и инструментами бережливого производства в сфере услуг
  • Постановка задачи и планирование проекта внедрения BPM
  • Мотивация сотрудников и разработка прозрачных и эффективных рабочих процессов
  • Повышение производительности и качества услуг
  • Улучшение уровня сервиса и удовлетворенности клиентов
 

Содержание обучения:

  1. Введение в бережливое производство
    — Основные понятия и принципы БП
    — Роль бережливого производства в сфере услуг
    — Преимущества внедрения БП
  2. Картирование потока создания ценности
    — Анализ и документирование рабочих процессов
    — Выявление основных этапов и задействованных ресурсов
    — Идентификация потенциальных узких мест и проблемных зон
  3. Методика решения проблем
    — Использование системного подхода к анализу проблем
    — Применение инструментов корректирующих и профилактических действий
    — Разработка и реализация планов действий для устранения проблем
  4. Фабрика процессов (тренинг)
    — Обучение сотрудников методикам и инструментам повышения эффективности работы
    — Практические задания на улучшение рабочих процессов и решение проблем
  5. Принципы времени и ресурсов
    — Анализ использования времени и ресурсов
    — Методы оптимизации рабочих процессов
    — Устранение потерь и избыточности в работе
  6. Система 5S
    — Организация и поддержание чистоты и порядка на рабочем месте
    — Оптимизация расположения инструментов и материалов
    — Профилактика аварийных ситуаций и несоответствия стандартам
  7. Визуализация рабочего места
    — Использование визуальных инструментов для улучшения коммуникации и понимания рабочих процессов
    — Разработка информационных досок, графиков, инструкций и т. д.
  8. Теория ограничения
    — Определение ограничений и узких мест в производственных процессах
    — Разработка и применение стратегий управления ограничениями
    — Увеличение пропускной способности и эффективности работы
  9. Постоянное совершенствование
    — Введение системы PDCA (планирование, выполнение, проверка, корректировка)
    — Методы и инструменты улучшения процессов
    — Оценка результатов и разработка плана для следующего этапа обучения

По окончании обучения участники будут иметь необходимые знания и навыки для внедрения бережливого производства в сфере услуг, что позволит повысить эффективность работы, улучшить качество услуг и удовлетворенность клиентов.

Документы, необходимые для поступления:

  • Заявление о зачислении на программу
  • Согласие на обработку персональных данных
  • Копия диплома об образовании
  • Копия СНИЛС
  • Копия свидетельства о заключении брака (в случае изменения фамилии в документах)
  • Договор на обучение

Заполните форму «записаться» или позвоните: 8 800 222-92-15