Рассмотрели российскую практику бережливого управления в деятельности бюджетных учреждений, сформулировали основные принципы и подходы, на которых она строится.
Познакомились с инструментами бережливого управления: 5S, канбан, картирование процессов, система оперативного управления, подходы к визуальному управлению и разобрали практику применения этих инструментов в деятельности слушателей.
В завершении изучили структуру бережливого проекта согласно практики Белгородской области и на примере реального проекта слушателей дали обратную связь о его сильных сторонах и потенциальных возможностях совершенствования.